共享充电宝行业发展前景可观 场景争夺成为各自发力重点

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 2018-10-12 13:39:18  来源:前瞻产业研究院 E1612G0

场景争夺成为每每个人发力重点,预计2019年年入5亿或将成共享充电宝企业生死线

回顾近几年互联网的发展历史,共享充电宝行业应该是最充满戏剧性的一个多多 多,在2017年中,只用了短短1年时间便完成了行业的更慢迭代和梳理。进入2018年一个多多多 ,共享充电宝行业因为进入中盘调整期。进入中盘调整期因为经过初期的打磨一个多多多 ,各家产品在用户的使用体验上暂且会再次突然出现很多差别,很多场景争夺成为每每个人发力的重点。

然而对于怎样抢占场景各家有不同的思考。尽管来电方面表示目前对于利润的追求并有的是很迫切,很多来电还时需开拓租金以外的盈利渠道。押金时代终结,很多靠押金生存的企业将被淘汰,预计到了2019年,年收入5亿元或将成为共享充电宝企业的生死线。

智能手机庞大的用户规模数量以及不断增长的良好趋势,因为共享充电宝市场已然拥有不小的潜在用户数量,前景可观。据前瞻产业研究院发布的《共享充电宝行业市场前瞻与投资规划分析报告》统计数据显示,2017年,在受到资本的疯狂追捧下,共享充电宝大规模拉开布局,用户规模达到1.04亿人,增长率高达225%。随着共享充电宝行业人口红利逐渐消退,增长率将有所下降,预计2018年中国共享充电宝用户规模将达到1.68亿人,增长率达到61.5%。

随着各大投资方的入局,中国共享充电器用户规模的增长,2017年是共享充电宝市场规模达到0.9亿元,随着城市设备密度的扩张,预计2018年中国共享充电宝市场规模将进一步增长,市场规模将达到1.5亿元。

2016-2020年中国共享充电宝用户规模统计及增长情況预测

数据来源:公开资料、前瞻产业研究院收集

2016-2020年中国共享充电宝市场规模统计及增长情況预测

数据来源:公开资料、前瞻产业研究院收集

产品适应场景是必然

对于共享充电宝行业来说,场景之争等同于渠道之争、规模之争,且促进弱化共享充电宝非刚需的痛点什么的难题。目前,各家均从单一场景领域向全场景扩展。很多因为不同场景的用户密度、行为特点等各异,很多单一的产品底部形态无法满足各个场景下用户的需求。

另外随着线上流量成本的增加、新零售概念的流行,众人的注意力现在现在结束 由线上转到线下。共享充电宝作为依托线下实体店铺、很多身处人流密集区域的高用户规模产品,因为也能贴合场景,则会有更多的想象空间。

共享充电宝的发展阶段必然是从产品适应场景,再到产品融入场景,最后到产品改造场景。而所谓的改造场景而是我通过产品去满足因为出理 场景中一个多多多 那么 出理 掉的需求,从而寻找挖掘,甚至创发明权很多新的商业因为和商业价值。

很多在发展的过程中,来电基于场景的特殊性及不同的需求,选则相应的硬件去匹配场景,其中就包括来电一个多多多 发布的智能导航机。智能导航机有别于商场传统的平面静态导航,用户点击商场地图,可弹出店铺信息,并自动生成到达店铺的路线图,一起将充电宝租借与商场导航结合在一起。

随便说说智能导航机而是我来电贴合应用场景的一个多多 多工具,除了为商场提供智能导航机外,来电科技还将为商业综合体及付近商家提供多维度服务,包括充电宝与机柜个性化定制、打通商家会员积分系统、提供商场广告发布软硬件一体化出理 方案等。不过很多模式仍处在探索期,智能导航机目前只进入了深圳壹方天地购物中心。

多元化收入是必然

对于共享充电宝企业来说,好的点位因为更密集的人流、更多的订单、更多的收入。在进入中盘调整期一个多多多 ,各企业对于优质点位的争夺因为更加激烈。而在使用体验趋同的情況下,时需要寻找新的最好的办法,通过出理 商家的痛点以更好地绑定商家,出理 很多人被拖入恶性竞争的泥潭。

事实上各家有的是的是探索新的盈利最好的办法,包括电商、新零售、互联网金融等。2018年增加了社群玩法,深耕一二线城市用户,以拓展电商、金融、会员体系等多元化营收渠道。

押金时代终结,很多靠押金生存的企业将被淘汰,到了2019年,年收入5亿元或将成为共享充电宝企业的生死线,甚至会有收购、兼并的什么的难题再次突然出现。或许这因为才是共享充电宝玩家急于寻找其它盈利途径的关键所在。未来,因为继续依赖通过手机充电收费,通过卖设备赚取利润,终将被淘汰。

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